Leírás
A Z-HATÁS – A vezetés új korszaka arra a kérdésre ad választ, amivel ma egyre több vezető szembesül, hogy miért nem működnek már azok a vezetői módszerek, amelyek korábban beváltak.
A könyv nem a Z generáció „kezeléséről” szól, hanem arról, hogy megváltozott a munka világa, és ezzel együtt megváltoztak az emberek motivációi, reakciói és elvárásai is. A Z generáció megjelenése csak láthatóvá tette azt a fordulópontot, ahol a klasszikus vezetői módszerek már nem eredményeznek valódi elköteleződést és lojalitást.
Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő közérthetően, mégis szakmai mélységgel mutatja meg, mi miért történik a csapatokban, mi áll az esetleges ellenállás, a motiválatlanság vagy a fluktuáció mögött, és milyen szemléletváltásra van szükség ahhoz, hogy egy vezető ma hitelesen és hatékonyan működjön.
A Z-HATÁS nem elméleti könyv. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet motivált, együttműködő és lojális csapatot építeni a 21. században. Olyan iránytűt ad a vezetők kezébe, amely segít a generációs különbségeket nem problémaként, hanem tudatosan használható erőforrásként kezelni.
Ez a könyv nem megnyugtat, hanem szembesít, és éppen ezért képes valódi vezetői változást elindítani.
A könyv nem a Z generáció „kezeléséről” szól, hanem arról, hogy megváltozott a munka világa, és ezzel együtt megváltoztak az emberek motivációi, reakciói és elvárásai is. A Z generáció megjelenése csak láthatóvá tette azt a fordulópontot, ahol a klasszikus vezetői módszerek már nem eredményeznek valódi elköteleződést és lojalitást.
Kaszás Péter vezetéspszichológiai szakértő közérthetően, mégis szakmai mélységgel mutatja meg, mi miért történik a csapatokban, mi áll az esetleges ellenállás, a motiválatlanság vagy a fluktuáció mögött, és milyen szemléletváltásra van szükség ahhoz, hogy egy vezető ma hitelesen és hatékonyan működjön.
A Z-HATÁS nem elméleti könyv. Konkrét, azonnal használható vezetői megközelítéseket ad ahhoz, hogyan lehet motivált, együttműködő és lojális csapatot építeni a 21. században. Olyan iránytűt ad a vezetők kezébe, amely segít a generációs különbségeket nem problémaként, hanem tudatosan használható erőforrásként kezelni.
Ez a könyv nem megnyugtat, hanem szembesít, és éppen ezért képes valódi vezetői változást elindítani.
